環境変化の激しい今こそBCPで事後対応力を高めよう

2_リスクマネジメント(BCP)

目指す農業のかたちを実現するために、向き合わなければいけないのが農業経営に伴うさまざまなリスク。 想定外の災害が増えている近年だからこそ必要な「リスクマネジメント(BCP)」の考え方の本質を、実例やイメージトレーニングを交えて学びます。

環境変化の激しい今こそBCPで事後対応力を高めようとは?

この章では、リスク管理の捉え方について体系的に理解を深めていきます。普段から身近にあるBCPの考え方や、迅速な対応を可能にする考え方を学びます。

講師:株式会社レジリエンシープランニングオフィス 代表取締役 伊藤 毅

株式会社レジリエンシープランニングオフィス 代表取締役 伊藤 毅

講師プロフィール

これまで大手自動車メーカー、大手化学メーカー、メガバンク、行政機関、中小企業向けBCP研修講師など多岐にわたり、実効性の高いリスク管理についてコンサルティングを実践している。 2009年NPO法人事業継続推進機構 副理事長に就任。専門家育成担当インストラクター責任者及び専門家資格認定責任者を担当している。

講師からのメッセージ

皆さんにとって、BCP(事業継続計画)というワードは聞き慣れないかと思いますが、今後農業経営をしていくにあたり、さまざまなリスクとどのように向き合うかということを考えることは、切っても切れない重要な要素となると思います。 また、決して難しいことだけではなく、経営の見直しや改善にも役立つ内容が詰まっていますので、今回の動画をきっかけに、ご自身の立場や経営に生かせるヒントを見つけてもらえたら嬉しく思います。 リスク対策のヒント自体は、これまでの経験値から農業水産省でも、具体的に活用できる情報等も開示されていますので、ぜひ確認してみてください。

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